درباره هلدینگ تاو
داستان ما
همزمان با تحصیل در رشته مهندسی عمران، در سال ۱۳۶۹ مسیر حرفهای خود را با تأسیس یک دفتر طراحی، همراه با یکی از دوستان دانشگاهی، آغاز نمودیم. در آن سالها، طراحی و ترسیم نقشههای ساختمانی با ابزارهای دستی انجام میشد و نخستین گامهای حرفهای ما پشت یک میز ترسیم، با راپید و کاغذ کالک، از ترسیم نقشههای سازه آغاز شد.
با توسعه فعالیتها و افزایش تجربه، دامنه فعالیت دفتر از طراحی سازه به طراحی معماری و مهندسی تأسیسات مکانیکی و برقی گسترش یافت و در ادامه، نظارت، مدیریت و اجرای پروژههای ساختمانی نیز به آن افزوده شد. این مسیر، بهتدریج توانمندیهای فنی و اجرایی مجموعه را توسعه داد و زمینه ورود به عرصه سرمایهگذاری و توسعهگری را فراهم ساخت.
هلدینگ تاو در پروژههای منتخب، با نگاه به تیمهای فنی و مهندسی مجرب و ظرفیتهای تخصصی مجموعه، زنجیره ارزش پروژه را بهصورت یکپارچه مدیریت میکند؛ این زنجیره شامل شناسایی فرصتهای مناسب سرمایهگذاری، مطالعات امکانسنجی و طراحی، تأمین و تخصیص منابع مالی، اجرای پروژه، بهرهبرداری و مدیریت فروش است.
طی بیش از سه دهه فعالیت حرفهای، هلدینگ تاو در بیش از ۲۵ پروژه در حوزههای طراحی، نظارت، اجرا و مدیریت پروژه حضور داشته و در بیش از ۳۳ پروژه توسعهای، نقشی مستقیم و یکپارچه در سرمایهگذاری، توسعهگری، طراحی، مهندسی، مدیریت اجرا و تکمیل چرخه پروژه تا بهرهبرداری و فروش ایفا کرده است.
در طول این سالها، رعایت اصول فنی و مهندسی و تعهد به اخلاق حرفهای، همراه با مسئولیتپذیری، پشتکار و صداقت، همواره مبنای فعالیت و تعامل ما با کارفرمایان، شرکا و ذینفعان بوده است. ما اعتقاد داریم که اعتبار یک توسعهگر، صرفاً به تعداد پروژههای ساختهشده سنجیده نمیشود؛ بلکه به کیفیت تصمیمهای مهندسی و سرمایهگذاری، مدیریت صحیح منابع، پایبندی به زمان و کیفیت و ارزش بلندمدتی است که برای پروژه، مالکان و بهرهبرداران آن ایجاد میشود.
از نگاه ما، توسعه تنها به ایجاد ارزش اقتصادی محدود نمیشود؛ بلکه مسئولیت ما در قبال شهروندان، جامعه و محیط زیست را نیز در بر میگیرد. یک پروژه ساختمانی، صرفاً یک سازه فیزیکی نیست؛ بلکه بخشی از سیمای شهر، محیط زیست و فضای زندگی انسانهاست. از این رو، در فرآیند طراحی و توسعه، در کنار الزامات فنی و اقتصادی، اصول معماری پایدار، بهرهوری انرژی، کاهش اثرات زیستمحیطی و ارتقای کیفیت زندگی را نیز مورد توجه قرار میدهیم و تلاش میکنیم تعادلی میان زیبایی، عملکرد، کیفیت، پایداری و هویت معماری برقرار شود.
محورهای فعالیت
طراحی
معماری، سازه و مهندسی تأسیسات مکانیکی و برقی (MEP)
سرمایهگذاری
سرمایهگذاری مستقیم و مشارکت در پروژههای منتخب
اجرا
مدیریت و اجرای پروژه با تمرکز بر کیفیت، زمان و هزینه
توسعهگری
توسعه پروژه از شناسایی فرصتها و امکانسنجی تا بهرهبرداری و خلق ارزش
مدیریت
مدیریت یکپارچه پروژه و هماهنگی مراحل توسعه و اجرا
